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首届中国家电创新零售峰会将于10月24日召开

来源:未知 编辑:admin 时间:2019-10-11 手机版

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技术、场景、流量、终端哪个才是 创新零售 的内核?制造商、经销商在 创新零售 新时代面临何种挑战?家电企业如何洞察机会? 您心中的这些疑问,都有望在10月24日,首届中国家电创新零售峰会上找到答案。

据了解,届时,主办方将邀请中国家用电器协会理事长姜风,中国商业联合会副会长、原中华全国商业信息中心主任王耀,中国家电网总编吕盛华,和君集团合伙人、和君零售研究中心主任丁昀等业内大咖与京东家电、天猫、苏宁易购、国美零售、拼多多、有赞、家电汇等国内主要家电渠道商,海尔、云米、华帝、奥克斯等家电制造商,今日头条、抖音、西瓜视频等知名新媒体以及瑞幸、安德物流等新零售跨界渠道商,共同分享家电行业在创新零售的最新成果和实战案例,探讨未来家电零售业态的发展趋势。

新零售,自提出以来,已成为各巨头的大型战场,而新战场打法也是多种多样,京东 无界零售 、阿里 新零售 、苏宁 智慧零售 一时间,无论是电商巨头还是细分领域中的有力挑战者,传统零售企业还是新兴创业公司,纷纷开始重金布局线下场景,试图通过线上线下的融合,最终改善零售的履约方式,在 人、货、场 三个维度下重构整个零售的产业生态。

接着,随着 AI新技术杀入零售,无人店、无人超市、无人货柜一齐被风口吹上了天。这一时期,面向最后百米消费场景的市场进入了新时代,融资、扩张、开店,企业们寻求变化的速度就像是被按下了快进键。但并不是所有人都能在变化中活下去,无人货架、无人超市在一段时间的疯狂后,陆续倒下, 第三空间 的理论也开始失效。

如果说2016年新零售更多停留在概念层面,2017年是新零售 跑马圈地 的一年,2018年是新零售快速扩张和迭代的一年,那么,2019年一定是新零售市场更趋于成熟的一年。

在这一年,京东进行了一次较大的组织架构变革,明确将自己定位为 以零售为基础的技术和服务企业 。京东集团高级副总裁、京东零售集团3C电子及消费品零售事业群总裁闫小兵在发布京东家电2019渠道战略时说: 京东要通过在大中城市新开的超级体验店和在县镇市场的一万多个家电专卖店组成完整的线下商业版图,在线下渠道再造一个与线上体量相当的京东家电。 而阿里2019的新零售也是成绩斐然。自提出 新零售 概念以来,阿里巴巴便大张阔斧的改革,将 新零售 融入自己的基因中,不断收购或者入股一系列零售或者消费类公司,由点联动面,全面进行 人、货、场 的重构。在阿里巴巴集团在发布的2019财年第四季度财报和全年财报(财年自4月1日起)中显示,阿里财年收入取得了51%的同比增速,达3768亿元,除去合并收购业务的影响,收入同比增长39%。苏宁则始终坚持以消费者需求为导向,构建一个全场景智慧零售生态系统,实现从线上到线下,从城市到乡镇的全覆盖,为用户搭起随时可见、随时可触的智慧零售场景,满足用户多样化的需求。另据国美零售总裁王俊洲介绍,自国美零售转型 家 生活 战略以来,新赛道持续拓宽,双业务发展呈现 一稳一快 的趋势。下半年将以国美APP、实体门店、美店 三端合一 为基础,打造 ONE GOME流量池 ,持续向 家 生活 整体方案提供商、服务解决商、供应链输出商全面转型。

在这一年,家电企业玩家也在赛跑。包括海尔、美的、海信、长虹等家电巨头已借助现有成熟的数字化分销管理平台,在现有的品牌旗舰店、品牌专营店,京东、天猫等线上电商平台,以及国美、苏宁等连锁大卖场平台之外,建立可以自主控制的自营商城平台。

如,海尔打造的既面向经销商群体,也面向员工、社会人员的顺逛平台,已成为海尔三大能力平台,成为推动家电产品规模化定制的重要纽带;又如美的集团打造的帮助线下家电代理商转型运营商的美云销平台,以更高效的手段与旗下实体店建立起互利互惠的合作关系;而奥克斯空调互联网直卖平台 小奥直卖 APP,也已成为众多家电经销商与奥克斯工厂直接合作的重要平台;惠而浦中国也开始悄悄推动全新的 合伙人计划 ,鼓励员工、商家,以及合作伙伴等关联方加盟。

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